Oui c'etait un outil indispensable et a mon sens il l'est encore dans l'industrie tout comme les agents des méthodes qui tendent a disparaitre.
On parle beaucoup de theories "modernes" et "fumantes" concernant l organisation du travail mais on en oublie souvent les fondamentaux.
Une bonne organisation du poste de travail ce qui passe par une etude approfondie des gestes et des temps associes.
Maintenant il est vrai qu avec l automatisation tout ceci devient un peut obsolete car il y a de moins en moins de main d oeuvre dans nos usines mais en ce qui me concernent cela reste "d'actualite" car en Pologne il existe en des industries manufacturières.
Sinon pour les "cth" une petite explication.
100 cth = 1 heure = 60 mn
Ca peut paraitre con mais de ce fait on compte en base 10 donc les operations en deviennent un jeu d enfant et se font tres simplement de tete ou avec une calculatrice 4 operations.
Prenons un temps unitaire de 2mn 54 s pour produire un object.
Vous vous baladez dans l atelier et il est 10:35 l'ouvrier a produit 48 pieces depuis le debut de son poste a 8:00.
Rapidement vous vous dites qu'il n'est pas tres performant mais quelle est sont activite ?
Bon courage pour calculer cela au pied leve dans un atelier !
Avec les "cth" c'est un jeu d'enfant.
2mn54s = 4,83 cth (dans ce cas les temps sont donnes en cth et "decorelle" de la réalité mais avec l'habitude cela n'est pas genant)
donc 4,83 cth x 48 = 231,84 cth
10:35 - 8:00 = 258,33 cth (2x100+35x100/60 une simple regle de 3)
l'activite est de 231,84 / 258,33 soit 89,7 %